互联网怎么做?

2019-07-23 15:07栏目:互联网
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  展开全部要做好互联网,首先你要想清楚,你卖什么,你卖的这个东西能给多少人解决问题,用网络运赢系统去分析,你就知道互联网怎么做了。

  1、要有自己的爆款产品。爆款的具体提炼方法主要围绕这7点:“多需求、高价值、高利润、高安全、见效快、低价格、低风险”能满足这些点越多,你的产品就越爆,能满足完这几个要点一定是让人疯狂的产品。

  2、要有自己的成交文案。成交文案是你这款产品卖点的提炼,你只要做到让目标客户一看想买,想抱回家,你就成功了。成交文案写法:1、引起注意;2、刺激痛苦;3、惨痛经历;4、成功案例1-3;5、发大愿;6、权威报道;7、解决顾虑;8、破除抗拒;9、稀缺性;10、零风险 ;11、好处清单;12、给予警告;13、说出心声;14、产生共鸣;15、塑造价值;16、优劣对比;17、信任建立;18、无法拒绝;

  3、建立自己网络领地。比如:博客、QQ空间、公众号、官网等。建议用官网,很简单,自由度最高,有品牌效应,利于搜索引擎优化,而且没有禁忌。有了自己的根据地,就可以根据成交文案设计出成交型网站了。

  做好了前面三步,再去做网络推广,效果就会好很多,在网络运赢系统里面潘星宇老师再三强调:不要一上来就花钱做推广,而是把你的卖点优势提炼出来做成一个让客户无法决绝看到就想买的成交型页面,再去做推广就很容易成交了

  很多人都在讲以用户和市场为中心,但实际上还是以公司为中心,不能为用户创造价值。 从我个人多年的实践中,我认为互联网产品有几个容易被忽视的特点: 第一,互联网产品要有一个灵魂,要符合相关领域的游戏规则,能打动用户的心。如果这一点没做好,产品外观做得再华丽,界面再漂亮、后台再强大,也很难成功。打动用户的心,这好像是废话,但也最质朴,很多产品其实不是在真正满足用户需求,而是在发明或幻想用户需求,甚至逆着用户需求在做。像国内很多SNS网站都模仿Facebook,尽管很像,但都不太成功,而开心网摸对了用户的脉,中国互联网用户上SNS实际是以开心、娱乐为主旨,简单、容易上手、好玩的小游戏就打动了用户。 第二,互联网产品需要不断运营、持续打磨,好产品是运营出来的,不是开发出来的。而传统的软硬件产品都有个物化的载体,不可能经常改,比较稳定。互联网产品的本质是服务,就是通过某种形式的桥梁和窗口把服务传递给用户,由于用户的需求不断在变,产品就要随时调整。早些年微软的Windows XP比较成功,因为在传统软件时代,用户需求不多,厂商很容易能了解到;到了互联网时代,闭门造车出来的Vista就不可避免的失败,用户需求变化太快了,厂商对此没有把握。 像Google所有的产品,每过一段时间都会有小的改变,这是做互联网产品的思路:产品一定是让人去用的,不断根据用户反馈去修正。现在很多人都在讲以用户和市场为中心,但实际上还是以公司为中心。我曾经看过一家大公司的内部报告,说要做一个IM产品打败腾讯,说可以为自身带来什么价值,可以整合内部产品等,但从头到尾没有涉及能为用户创造何种价值。这种出发点必然决定失败的结局。 我认为自己做客户端的资历比马化腾要深,但如果真的做一个IM产品,在产品细节和技术上可能比他做得好,但很难比他成功。我们俩的背景不一样,我做传统软件出身,而腾讯的创业团队是从做传呼的润迅出来的,之前就在做服务,这一点给了马化腾很大的帮助。这是一个分水岭,马化腾很早就掌握了互联网产品的规律,把它当成服务来做,持续改进。 无论你的想法高明与否,我认为都不如用户的选择高明。有了任何想法,不要奢望做到完美再推向市场,不如先简单地做出一点点,就拿到市场上做实验,一旦对了就迅速跟进,一旦不对调整的成本也很低。把用户作为试金石,集小胜为大胜。腾讯今天非常成功,它的商业模式难道是马化腾一天想出来的吗?肯定不是,最初就是一个简单的聊天工具,打动了用户的交友需求。

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